Die Unternehmens- und Marketing-Analyse

Analyse der relevanten Umfeld- und Marktfaktoren
Erfassung und Abschätzung sozialer, wirtschaftlicher, technologischer und umweltrelevanter Entwicklungen und Trends
Potenzial-Betrachtung bereits bearbeiteter Märkte und möglicher Zielmärkte, z.B. mit Portfolioanalysen

Nachfrageanalyse
Analyse der Bedürfnisse aktueller und potenzieller Kunden, insbes. der Kaufmotive und Produktnutzen-Erwartungen
Analyse der Kundenstrukturen z.B. nach geografischen, sozio-demografischen, ökonomischen oder psychografischen Merkmalen. Kundentypologien werden etwa nach ‘Lifestyle‘- oder ‘Slice of life‘-Konzepten erstellt. Untersucht wird auch das Reaktionsverhalten der Zielgruppen auf bestimmte Marketingaktionen

Rentabilitäts-Analyse des eigenen Unternehmens
- Kostenstruktur-Analyse
- Erlösstruktur-Analyse

Angebots-Analyse des eigenen Unternehmens
Analyse der bisherigen Marketing-Strategie
Analyse bislang eingesetzter Marketing-Maßnahmen in den Bereichen
- Produkt
- Preis
- Vertrieb/Absatzkanäle
- Kommunikation

Wettbewerber-Analyse
Fixierung aktueller und potenzieller Wettbewerber
Analyse der Wettbewerber nach
- Zielen
- Zielgruppen
- möglichen Strategien
- geplanten Marketingmaßnahmen
- Reaktionsprofilen im Konkurrenzverhalten

Vergleichende Analysen und Prognosen
Stärken-/Schwächenanalyse der strategischen Wettbewerber und des eigenen Unternehmens
Chancen-/Risiken-Analyse und Prognose aufgrund der Markt- und Rahmenfaktoren